Влияние международной политики на торговлю с Китаем: новые реалии 2026 года

Международная обстановка перестала быть фоном — сегодня она стала прямым участником каждой внешнеторговой сделки. Тарифные войны, экстерриториальные экспортные ограничения, санкционное давление и переформатирование глобальных цепочек поставок кардинально меняют правила игры для бизнеса, импортирующего товары из Китая. То, что работало еще год назад, сегодня может привести к блокировке платежа, задержке груза на таможне или прямым убыткам.

В этой статье — системный анализ текущей международно-политической ситуации и ее влияния на закупки и доставку товаров из КНР, а главное — практические рекомендации по адаптации бизнес-процессов к новой реальности.

Глобальный контекст: мир фрагментируется, Китай укрепляется

1.1. Торговая война США — Китай: парадоксальный эффект

Администрация Дональда Трампа довела среднюю ставку импортных пошлин в США до почти 18% — максимального уровня с 1930-х годов . Казалось бы, это должно было ударить по китайскому экспорту. Однако реальность оказалась сложнее.

Результат тарифной войны 2025 года:

• Торговый оборот США — Китай упал на 18,7% .

• Торговый оборот Китая с ЕС вырос на 5,4%, с АСЕАН — на 7,4% .

• Общий товарооборот Китая с миром вырос на 3,2%, превысив $6,35 трлн .

Вывод для бизнеса: Китай успешно переориентировал экспортные потоки. Давление США не ослабило КНР, а ускорило диверсификацию его торговых связей. Полагаться исключительно на американский рынок или американские платежные каналы становится стратегически рискованно.

1.2. Союзники США разворачиваются к Китаю

2026 год демонстрирует тектонический сдвиг: ключевые торговые партнеры США, разочарованные непредсказуемой политикой Вашингтона, начали пересматривать отношения с Пекином .

• Канада при премьере Марке Карни демонстрирует потепление в отношениях с КНР (несмотря на угрозы Трампа ввести 100%-ные пошлины) .

• Великобритания готовит первый за восемь лет визит премьер-министра в Китай .

• Южная Корея заявляет о «полномасштабном восстановлении» связей .

• Германия и Финляндия также планируют визиты первых лиц в Пекин .

Для импортера это означает: доступ к китайским товарам и технологиям не сужается — напротив, Китай становится «тихой гаванью» стабильности в турбулентном мире. Но одновременно усиливается конкуренция за доступ к китайским поставщикам со стороны западных компаний.

1.3. Замедление мировой торговли: работать придется в условиях сжатия

РАН прогнозирует замедление роста мировой торговли до 2,5% в 2026 году против 3,5% в 2025-м . Причины:

• Политика импортозамещения в США и ЕС.

• Высокая международная напряженность.

• Сохранение ограничений на поставки высокотехнологичной продукции в КНР.

Риск: Общий «пирог» международной торговли перестает расти. Борьба за долю рынка обостряется, давление на цепочки поставок усиливается.

Главные вызовы 2026 года для импортеров из Китая

2.1. Китай вводит экстерриториальный экспортный контроль («правило 50%»)

Новелла 2025–2026 гг., меняющая правила игры.

В конце 2025 года Китай принял знаковые документы — уведомления № 61 и № 62 Министерства коммерции КНР . Они вводят экстерриториальную юрисдикцию в отношении экспортного контроля:

Что это означает на практике:

1. Иностранные фабрики за пределами Китая, использующие китайское сырье (редкоземельные металлы, магниты, мишени), обязаны получать лицензию Минкоммерции КНР на экспорт своей продукции третьим странам, если: а) Доля китайского сырья в готовом изделии составляет ≥ 0,1% по стоимости. б) Продукция попадает в перечень (постоянные магниты, мишени и пр.).

2. Технологии: Производство за рубежом с использованием китайских технологий добычи/переработки редкоземельных металлов также требует лицензии КНР.

3. Реэкспорт: Любая перепродажа китайских товаров из утвержденного перечня третьим странам требует лицензии.

4. «Правило 50% проникновения»: Если иностранная компания на 50% и более принадлежит организации из санкционного списка КНР, она автоматически попадает под те же ограничения .

Категорически не одобряются лицензии для:

• Иностранных военных пользователей.

• Получателей из санкционных списков.

• Производителей чипов 14 нм и ниже или памяти 256 слоев и выше.

• Разработчиков ИИ с потенциальным военным применением .

Важно: В ноябре 2025 года действие этих уведомлений было приостановлено до 10 ноября 2026 года по итогам американо-китайских консультаций . Но они не отменены, а лишь заморожены. Эксперты настоятельно рекомендуют предприятиям готовить системы комплаенса в расчете на их возможное возобновление.

Влияние на бизнес:
Если вы закупаете в Китае компоненты для электроники, магниты, редкоземельную продукцию или используете китайские технологии — внимательно отслеживайте статус этих уведомлений. Их активация создаст барьеры для глобальных цепочек поставок, и ваш поставщик в третьей стране может внезапно оказаться неспособным отгрузить вам товар без китайской лицензии.

2.2. Новая философия Китая: от «фабрики мира» к «смарт-поставщику»

Давос-2026 зафиксировал смену парадигмы :

• Китай больше не просит «дать дорасти» — он уже стал технологической и производственной сверхдержавой.

• Профицит торговли — $1,2 трлн в 2025 году. Это не просто цифра, а источник политического давления на партнеров.

• Слабый внутренний спрос + сверхмощный экспорт = хронический внешнеторговый дисбаланс, который будет провоцировать ответные меры.

• Made in China 2025 состоялся: Китай доминирует в электромобилях, батареях, солнечной энергетике, робототехнике.

Переговорная позиция: Китай чувствует свою силу. Условия контрактов, требования по передаче технологий, запросы на локализацию производства — тренд на усиление позиций китайской стороны.

2.3. Санкции и платежи: Россия — особая зона риска

Для российских импортеров добавляется специфический слой проблем — вторичные санкции и блокировка трансграничных платежей .

Текущая ситуация:

• Прямые SWIFT-переводы в долларах/евро практически невозможны.

• Китайские банки резко ужесточили комплаенс.

• Любое несоответствие между маршрутом товара, страной происхождения и валютой/получателем платежа — риск заморозки средств.

Какие схемы становятся невыгодными:

• Прямой платеж китайскому поставщику, если товар идет через транзитный хаб в ЮВА (документальный разрыв).

• Цепочки из трех и более посредников — комиссия съедает 8–10%, сроки растягиваются до 2–3 недель, риски блокировки кратно возрастают .

Рабочие схемы 2026 года:

• Использование CIPS (китайской аналоговой системы) для расчетов в юанях.

• Транзитные юрисдикции: Сингапур, ОАЭ, Гонконг — с разделением контракта: российский покупатель — торговая компания в Сингапуре/ОАЭ, которая уже рассчитывается с конечным производителем в Китае.

• Платежные агенты (российские юрлица, имеющие счета в китайских банках) — берут на себя операционную нагрузку и комплаенс .

2.4. Юридические новации Китая — 2026

1. Новый Закон о внешней торговле КНР (с 1 марта 2026) 

Ключевые изменения для импортеров:

• Расширение оснований для ограничений и запретов импорта/экспорта (безопасность, международные обязательства).

• Уточнение механизмов антисанкционного реагирования — Китай оставляет за собой право вводить ответные меры.

• Институт «помощи в адаптации к торговым потрясениям» (Trade Adjustment Assistance) — формально для поддержки китайских компаний, но по факту — сигнал о готовности государства вмешиваться.

2. Законы о данных (PIPL, DSL)
Китай требует соблюдения правил трансграничной передачи данных. Даже если вы не IT-компания, в контракте с китайским поставщиком должны быть положения о защите данных. Штрафы за нарушения — существенные .

3. ESG и «зеленые» контракты
Китайские партнеры все чаще запрашивают информацию об углеродном следе продукции. В контракты 2026 года рекомендуется включать ESG-гарантии.

Как адаптировать бизнес: практические рекомендации

3.1. Пересмотрите контрактную базу

Типовые контракты 2020–2023 годов безнадежно устарели. Эксперты ТПП РФ рекомендуют включить в международные контракты с Китаем следующие новации :

А. Условия о платежах:

• Рассмотреть возможность валюты контракта — юань (CNY). Это снижает зависимость от долларовых переводов и риски вторичных санкций.

• Использовать аккредитивы с оплатой против акта приемки (в том числе с применением IoT-датчиков или смарт-контрактов на блокчейн-платформах BSN) .

• Если используете транзитные структуры (Гонконг, Сингапур) — юридически корректно разделять контракты, чтобы движение денег совпадало с движением товара.

Б. Арбитражная оговорка:
Никогда не соглашайтесь на суды в материковом Китае. Золотой стандарт 2026 года — HKIAC (Гонконг) или SIAC (Сингапур). Это нейтральные, предсказуемые юрисдикции с возможностью приводить решения в исполнение в КНР .

В. Интеллектуальная собственность:

• Регистрируйте товарные знаки в Китае до подписания контракта. Иначе рискуете потерять бренд.

• Фиксируйте права на фоновую и вновь создаваемую ИС (Background/Foreground IP).

• Для совместных разработок с ИИ — отдельная оговорка о правах на алгоритмы и данные .

Г. Форс-мажор:

• Перебои в цепях поставок и отказы банков не всегда признаются форс-мажором. Требуйте сертификат от ТПП Китая и строго соблюдайте сроки уведомления .

3.2. Внедрите комплаенс по экспортному контролю

Даже если уведомления № 61 и 62 временно заморожены :

1. Проведите аудит цепочки поставок: используете ли вы редкоземельные материалы, магниты, мишени? Откуда сырье?

2. Если уведомления активируют — попросите поставщика подтвердить наличие лицензии Минкоммерции КНР на экспорт.

3. Отслеживайте конечных пользователей: исключите военных, оборонные предприятия, производителей передовых чипов.

3.3. Выстраивайте устойчивые платежные маршруты

Для российского бизнеса :

• Короткие цепочки: идеально — прямой платеж дружественному китайскому банку (редко, но возможно). Максимум — один надежный посредник.

• Прозрачная документация: контракт, инвойс, упаковочный лист, таможенная декларация КНР, страна происхождения — полное соответствие друг другу.

• Агентские схемы: работа через российскую компанию с аккредитованными счетами в Китае. Плюс: платеж уходит внутри РФ, минус: комиссия, но предсказуемая и легальная.

3.4. Используйте новые возможности китайского рынка

Китай в 2026 году активно наращивает импорт :

• Стратегия «Экспорт в Китай» + «Покупки в Китае».

• Запуск серии мероприятий по поддержке импорта (более 100 мероприятий в 2026 году).

• Великобритания уже подписала меморандум о механизме «Экспорт в Китай». Германия, Италия активно интересуются.

Для бизнеса: Если вы не только покупаете в Китае, но и имеете что предложить на китайский рынок — сейчас благоприятный момент. Китай смягчает доступ для иностранных товаров, стремясь сбалансировать торговлю и снизить внешнее давление.

Заключение: стратегия вместо тактики

Международная политика 2026 года перестала быть «обстоятельствами непреодолимой силы», на которые можно сослаться и забыть. Она стала постоянным фактором операционной деятельности.

Три главных вывода:

1. Китай — уже не развивающаяся, а системообразующая экономика. Он диктует условия в глобальных цепочках поставок, особенно в высокотехнологичных секторах. Отношения с ним выстраиваются на новых принципах: прагматизм, технологическая самодостаточность, экстерриториальный контроль.

2. Правовая и финансовая инфраструктура сделок кардинально усложнилась. Контракты 2026 года должны включать положения о трансграничных данных, валютные оговорки, новые арбитражные клаузулы, комплаенс по экспортному контролю. Старые шаблоны — источник прямых убытков.

3. Российский бизнес находится в особой зоне риска. Проблемы с платежами, давление вторичных санкций, необходимость транзитных юрисдикций — это не временные трудности, а новая норма. Выигрывает тот, кто выстраивает прозрачные, короткие и документально безупречные цепочки.

Международная политика больше не является внешним фактором. Сегодня это часть вашей себестоимости, ваших договорных рисков и вашего стратегического планирования. Примите это как новую реальность — и используйте как конкурентное преимущество перед теми, кто продолжает работать по правилам 2019 года.